篮球馆运营有哪些注意点?3个避坑指南时刻牢记!

2022-10-13 16:30:57

篮球馆的盈利方式主要靠散客包场和培训,篮球馆也分成人篮球和少儿篮球馆

不过两者相同点就是盈利大头主要来自培训。

所以,基本上篮球馆校长的精力主要用在培训上面,这也是现在大多数篮球馆的工作重点。

如果是这样运营篮球馆,大概率篮球馆发展不了太大。

如何做好篮球馆运营了?记住以下3个点,可以少走很多弯路。

1、凡事亲力亲为

篮球教学

很多篮球馆校长在上课方面总是亲力亲为,每天的课程都被安排的满满当当,精力都花在教学上了,其实这看似很努力其实是在原地踏步。

如果篮球馆刚开业,营业额还不稳定,精力花在教学方面还是可以的,如果已经过了0-1阶段,管理者需要把精力花在组建团队、搭建平台方面,把原先的工作都慢慢交出去,让自己闲下来,花更多时间思考。

2、盲目开设分校

篮球馆开业

很多校长感觉第一个机构开始盈利了,就马上开设第二个篮球馆,其实这方法是错误的,只有原篮球馆培训快饱和,或者教练不足的情况下才适合开设分校,以为这两点都变相说明学员充足,盲目开设分校只会增加开支,收入不可定。

3、盲目做股权激励

篮球馆股权激励

校长稳定好老校区后,就喜欢用股权激励稳定老教练,然后自己开新校区,最后结果是老校区没稳住,新校区亏钱,正规的股权激励方式,应该是让老教练出去另立门户,你出资入股新校区成为大股东,这样才能实现风险共担,利益共享。

以上3点助大家做好篮球馆运营。


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