慈溪天羽羽毛球馆是一家投资民营的羽毛球馆，全馆有6个羽毛球场组成，坐落于慈溪政府广场旁边。

场馆由两家慈溪当地的民企老板投资建设，总投资大约200万元左右。

场馆从建设到运营只用了1个月时间，6月开业球馆，12月份的营业额达30465.3元。

用了半年就开始实现盈利。

天羽羽毛球馆实现盈利主要做对的哪些事情了？

1、当地第一家收费的民营羽毛球馆

2005年由当地企业老板投资建设，是当地的第一家民营羽毛球馆，开业后一直是慈溪的热门话题之一。相当于免费广告，为天羽羽毛球馆带来了大量的曝光。

2、降低预期

羽毛球馆开业时投资者定下的目标是月营业达到10000元，很多人都在为这个目标努力着，而半年过去的一个月，营业额就达到了30465.3元，整整高出目标的两倍多。

天羽球馆每月各项成本支出在10000元左右，按这个盈利速度下去，8年左右的时间，就能收回投在球馆上的200万元。

这还是按2005年当时的方式进行计算的，现在肯定是指数级的增长了。

降低预期可以让人能坚持下去，达到或者超过预期，可以人更有信心和动力，做的更好。

3、收费方式采用会员卡

天羽的收费标准是35元/小时，开通会员后享受8折优惠，相当于28元/小时。

开业时间为早上6点到晚上10点，这样的会员价格和营业时间方便了很多喜欢运动的客户，会员卡的方式为场馆运营者提前收回了投资。

4、减少开支

建筑面积2000多平米的羽毛馆，从设计建造到开业总共花了不到一个月的时间。

为什么这么快了？

羽毛球馆的老板在当地有一家电子厂，生产的设备可以直接供应给天羽球馆。

慈溪有很多生产各种器械的厂家，供应链很完善，从看台到座椅都能找到相关的生产企业，一个电话就能把设备生产安装调试好。

5、扩大盈利点

羽毛球馆带来了人流量，下一步会扩大成综合体育场馆，增加篮球馆、网球馆等，并完善基础设置，如浴室、餐厅、咖啡吧等。

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