场馆运营建议，做好这几个方法，方能提升利润

1、引入国际水平赛事

通过不间断“谋赛”，积极引入国际高水平赛事。重点办好2021英雄联盟全球总决赛-半决赛、2021年中国汽车摩托车登山大奖赛等10余项重要赛事，推进“羽毛球汤尤杯”等重大赛事前期筹备工作。探索引进徒步登山、户外运动、山地运动等品牌赛事，打造具有公园城市特质、龙泉文化气质的特色赛事。谋划引进高水平电子竞技国际赛事。

2、提升惠民功能

坚持“惠民”的发展理念，突出场馆惠民功能。制定东安湖体育公园“一场三馆”免费（低收费）惠民方案，围绕大运会主题，组织开展“天府绿道健康行”“社区运动节”“全民健身运动会”等各级各类全民健身活动。成功组织1.5万名市民在家门口观看赛事，成功举办“相约幸福成都·体操助力成长”奥运和世界冠军进校园活动，杨威等4名世界冠军走进2所学校，面对面指导学生开展体操活动。

3、发展高附加值项目

坚持“兴业”的发展思路，突出大运会体育场馆的高附加值功能。积极招引华润文体等专业企业参与场馆市场化运营，大力发展“体育+”产业，促进赛事产业与文旅产业深度融合，引进一批品牌知名度高、市场前景广、群众基础好的国际性体育赛事。通过办好赛事促进我区各类工作开展，做出影响力，实现片区招商引资和重大项目集聚。

4、做好场馆运营

东安湖体育中心在规划初期已充分考量体育场馆后期运营，采取华润公司配建，成立联合公司代管代运营模式，更好发挥大运会场馆“后时代”作用，确保管理、运营不断档。

以上内容借鉴于龙泉驿区文化体育和旅游局为打造后时代的场馆运营的相关建议，不管是地方大型场馆还是私营体育项目企业，都有很好的借鉴意义，这四个运营方案只要执行得好，肯定可以为场馆带来利润的提升。