当前，多数大型体育场馆在经营开发中已比较注重对自身资源的开发与利用。
对于大型体育场馆的各种功能用房、训练场馆和看台下空间等附属设施以及大型体育场馆的无形资产等均已进行了相应的开发和应用，
但仍有部分大型体育场馆对自身资源的开发和利用尚不充分，各大型体育场馆的资源仍有较大的利用空间，存在较为严重的资源闲置问题。
因此，在今后的经营中，各大型体育场馆应进一步挖掘和充分利用大型体育场馆的各种资源，
既包括各种功能用房、配套设施、看台下空间等有形资源还包括大型体育场馆的冠名权、户外广告发布权、大型体育场馆内外广告、人力资源等无形资产，
充分利用大型体育场馆的资源优势开展多元化经营，以实现对大型体育场馆资源的充分开发与利用。
大型体育场馆在充分利用各种资源进行经营开发过程中，应注意根据市场的需求和大型体育场馆资源的特点，
积极实施相关多元化经营，开展商业、餐饮、洗浴、休闲和酒店等配套服务业经营，形成健身、休闲产业链，
为消费者提供多元化服务，以满足消费者的不同服务需求，并实现大型体育场馆资源的充分利用。
