大多数体育场馆的市场开发人员很匮乏，有的根本体育场馆根本没有设立相关的部分，根据目前的调查的大型体育场的营销人员的数据，可以概况为以下几种情况：
1、专门从事体育场馆的人员稀少
大型体育场馆中拥有专职或兼职市场营销开发人员的大型体育场馆占到42.2%，其他大型体育场馆则没有相关市场营销人员，拥有专职或兼职市场营销开发人员5人或5人以上的只占到14.3%。
其中专职或兼职市场营销开发人员总数仅占大型体育场馆工作人员总数的3.5%。
2、市场人员过少，但总工作人员又很多
长期以来，大型体育场馆承担的一个重要社会职能就是安置就业，导致大型体育场馆工作人员过多，甚至部分体育中心的工作人员高达五六百人甚至上千人，但多数从事简单的体力劳动，而真正需要的管理和市场开发人才却严重不足，冗员过多。
3、编制问题严重
由于人员超编严重往往造成人浮于事、出工不出力的局面，工作效率较低，人员年龄结构老化严重，既影响了大型体育场馆经营管理的创新和改革又不利于年轻人的成长。而且，由于受大型体育场馆事业单位编制的影响，部分急需的市场开发人员却因没有编制而无法引进。
