目前全国的体育馆大部分都实现了收支相抵的局面,少部分还在继续亏损。

特别是私营体育场馆,大多数实现了盈利,并且在业务方面有了创新,很多都借鉴了国外的先进的经营理念了。

而其他的一部分公用体育场基本是处于微亏状态,只有靠上级补助才能维持。

运营成本过高的主要有以下原因:

1、日常维护成本高

据统计,2001年上海大型体育场馆日常维护支出2939万元,大中修支出1879万元。

2、水电费、物业管理费高

比如:南京奥体中心占地面积达89.6公顷,总投资近25亿元,主体建筑包括一个6.2万个席位的体育场,一个1.3万个席位的体育馆,以及游泳馆、网球中心和体育科技中心,维持这样一个庞然大物,每月仅水电费就高达150-180万元,物业管理费每年1000万元。

3、其他

职工工资、经营、维修等费用,每年总的经营成本不会少于6000万元

运营成本高是多方面造成的,如维修报销机制、水电节约方法、人员管理等方面都有很多优化的方法,在运营成本上是可以做到大幅度节省的。


 

作者:馆客多软件小编

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