体育场馆种类较多,功能不一,按不同的划分标准可以有如下的分类。1.根据体育场馆的使用性质分类可分为体育比赛场馆、教学训练场馆和体育健身娱乐场馆等。(1)体育比赛场馆这类场馆严格按照国际奥委会和世界各单项体育协会制定的竞赛规则对场地、器材的要求建设的体育场馆,供各种比赛使用,一般有看台(坐席)和必要的辅助...

大型体育场馆在经营开放过程中缴纳的税费种类繁多、税费负担过重,不仅加大了大型体育场馆的运营成本,也在一定程度上限制了大型体育场馆的公益性开放,致使大型体育场馆公共服务提供不足。鉴于大型体育场馆提供的服务具有较高的公益性和外部性的现实,政府有关部门应调整大型体育场馆运营的税费政策,扶持体育场馆服务业的...

当前在大型体育场馆经营过程中虽然经济效益和社会效益的矛盾还比较突出,但二者之间并不是不可调和的,在部分时候,若二者处理得当,则可以实现经济效益与社会效益相互协调、相互促进,实现双赢。而且,目前大型体育场馆经营主业亏损较为严重的状况已有所改观,部分经济发达地区的大型体育场馆在主业经营方面已逐步开始盈利...

在被调查大型体育场馆中虽然绝大多数大型体育场馆能够收支相抵或略有盈利,但前提是包含政府财政拨款和上级补助,若不包含财政拨款和上级补助,则有接近一半的大型体育场馆处于亏损状态,这表明财政拨款和上级补助对大型体育场馆的经营状况有较大影响,大型体育场馆的正常运营离不开政府的补贴。大型体育场馆在对外开放过程...

大型体育场馆的激励机制建设是调动职工工作积极性和责任感的重要内容,针对目前我国大型体育场馆中激励机制不健全的现象,应进一步加强激励机制建设,通过分配制度和经营创收制度等改革,逐步建立绩效工资制度,适当拉大工资差距,充分发挥分配制度的激励作用,调动大型体育场馆职工的积极性,打破长期以来存在的平均主义和...

大型体育场馆的市场开发工作是其经营开发的基础,目前,虽然多数大型体育场馆已对外开放,积极从事市场开发工作,但从当前的总体情况来看,其对于资源的开发与利用停留于开放阶段,仅仅是向社会打开大门,尚未进入市场开发阶段。因此,大型体育场馆在今后的经营中应高度重视市场开发工作,实现从开放到开发再到研发的转变,...

针对大型体育场馆经营中专业经营人才较为缺乏的问题。1、企业自我培养管理人才大型体育场馆在今后的经营中一方面应通过现有人员的在岗培训、学习,自我培养经营人才。2、公开招聘另一方面,应通过公开招聘等途径招聘专业人员加入到大型体育场馆的经营团队,充实大型体育场馆的经营团队。3、引入专业机构与专业机构合作,借助...

当前,多数大型体育场馆在经营开发中已比较注重对自身资源的开发与利用。对于大型体育场馆的各种功能用房、训练场馆和看台下空间等附属设施以及大型体育场馆的无形资产等均已进行了相应的开发和应用,但仍有部分大型体育场馆对自身资源的开发和利用尚不充分,各大型体育场馆的资源仍有较大的利用空间,存在较为严重的资源闲...

从目前国内大型体育场馆的功能定位来看,多数大型体育场馆将功能定位于体育活动中心,从今后大型体育场馆的建设发展趋势来看,大型体育场馆的综合化、复合化和多元化趋势日趋明显,大型体育场馆当前的定位已不适应今后大型体育场馆的发展需要,在一定程度上会限制大型体育场馆的发展。因此,应积极转变大型体育场馆的功能定...

鉴于目前我国大型体育场馆布局不合理、功能单一,大型体育场馆经营开发受限的问题,今后在大型体育场馆的规划、选址和建设中,应合理规划,尽量避免大型体育场馆建设的郊区化倾向,将大型体育场馆建设在城市中心或周边,并将大型体育场馆的规划、建设与居民区的规划与建设结合起来,做好大型体育场馆周边配套服务设施的规划...